他是目前博宏建設(shè)“轉(zhuǎn)行”最成功的一個，也是最愛“折騰”的一個。

今天，一起來看看博宏建設(shè)墨水湖第二小學(xué)項目施工員張巍不平凡的人生履歷。

散兵游勇走向正規(guī)軍

熟悉張巍的人都知道他是個愛“折騰”的人，他在大學(xué)學(xué)的是生物科學(xué)與制藥專業(yè)，動手能力較強，空余時間就愛拆裝自行車，并在學(xué)校后街開了個小店，滿足個人愛好的同時賺點零花錢。

2015年，他正式畢業(yè)進(jìn)入一家藥廠，也算專業(yè)對口，別看他是學(xué)制藥的，卻對機械拆裝展現(xiàn)出了一定的興趣，給他一個藥物生產(chǎn)方式，他能研究規(guī)劃出廠房設(shè)置，在藥廠也沒少做實驗。碰巧那兩年制藥行業(yè)不景氣，為了避免與愛人同在一個專業(yè)“干瞪眼”，他“折騰”跳了出來，轉(zhuǎn)行進(jìn)入建筑業(yè)。

沒有專業(yè)經(jīng)驗，憑借他的天賦還差點火候，2016年底，如同當(dāng)年考研成功一樣，他背水一戰(zhàn)一次性通過二級建造考試，并開始摸索著做防水分包，也算正式與建筑業(yè)打了個照面。

不料，做防水被朋友坑慘了，出路在哪里?那時候，他買的房子才交付，于是靈機一動想到該小區(qū)可能有裝修需求，說干就干，他在小區(qū)旁開了一家裝修公司。小公司沒有客源，他就在自己住的小區(qū)上門一家一家敲門發(fā)傳單，客戶看他本人也住這個小區(qū)，便放下了警惕，他上手接了二十幾家單子，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

做家裝不比別的，扯皮拉筋的事特別多，各個客戶需求不一樣，他雖是個小老板，親自上陣的時候可不少，經(jīng)常半夜趕工或返修，有時找不到愿意上門的小工師傅，他還學(xué)會了刮膩子、刮涂料、貼磚等技術(shù)活，也正是這些經(jīng)歷促使了張巍注定與建筑行業(yè)結(jié)緣。

“興許我這輩子不該干制藥，適合干建筑”，這個想法在張巍心中萌發(fā)了，如何從散兵游勇走向正規(guī)軍?2018年，他與博宏建設(shè)的故事開始了。

“老本行”中糾錯

他接觸的第一個項目是四新中學(xué)，他去的時候該項目主體建筑已經(jīng)完工了，他主要負(fù)責(zé)裝修部分，相當(dāng)于干回“老本行”。但干工裝和干家裝畢竟不一樣，他過去的經(jīng)驗幫助他快速入門。

做了幾個月后，他被調(diào)到國博一小，從測量放線做起，此前他接觸的家裝項目同工裝項目有所不同，工裝項目對材料要求高、要求規(guī)范細(xì)致、按圖施工，每一個點位都會影響后期工期。他快速熟悉設(shè)計圖紙，經(jīng)常現(xiàn)場勘測 ，有時為確定一個點位要跑好幾遍，要制定測試方案。

在這期間，他也犯過錯，一個柱的位置有偏差導(dǎo)致一樓和地下室錯層了5公分，好在被及時指正了，從那以后，他意識到在工地必須以百分百嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真對待，不能只憑經(jīng)驗走路。

2019年8月，他被調(diào)到墨水湖第二小學(xué)，統(tǒng)籌安排墨水湖二小的質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明、合同成本，一體管理，按評獎要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量施工，合理安排施工順序。他坦言，這是他參與度最完整的一個項目，從前期進(jìn)場、后期裝修、交付及評獎維修都見證了。2021年4月，參建項目國博一小還獲得了“黃鶴杯”獎項(黃鶴獎是武漢市工程質(zhì)量行業(yè)最高榮譽)，他全程參與了獎項申報。

“安全管理是在給進(jìn)度踩剎車”，這是張巍常掛在嘴邊的一句話，該項目旗下要對接的分包方較多，人員管理冗雜，為確保項目質(zhì)量，張巍“以心換心”與分包方真誠交流，及時溝通了解對方訴求，碰上需要趕工的時候，他自己和師傅們一起上手。

張巍坦言，在博宏建設(shè)幾個項目部都呆過，深切感受到了項目文化的重要性，“凡是有交代、件件有著落、事事有回音”，他所在的團(tuán)隊大都恪守這一準(zhǔn)則。在實際工作中，態(tài)度往往比能力更重要。

往細(xì)了講，他所在的項目領(lǐng)導(dǎo)對他們的要求是：群消息務(wù)必回復(fù)，工作進(jìn)度心中實時有數(shù)，不能完成的事及時挑明并說明原因。這些要求看起來常見，實際上真正做到后對工作很有裨益。

在項目獎項申報期間，張巍也系統(tǒng)的進(jìn)行了自我學(xué)習(xí)提升，吃透項目的特色與申報規(guī)則，對申報材料字句斟酌，遵循工程和評獎的嚴(yán)謹(jǐn)性。相比干工地，這個活兒更細(xì)致，承擔(dān)的心理壓力更大。

相互成就彼此溫暖

2021年8月，受武漢疫情持續(xù)影響，博宏建設(shè)接到了負(fù)責(zé)隔離點改造的硬任務(wù)，這樣的危急時刻，張巍主動站出來要求接過這一任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，他參與了米糧維也納酒店三區(qū)兩通道防疫項目等6個酒店改造隔離點項目，以及向陽庭院、新力琥珀園等4個居民小區(qū)緊急封閉項目。

防疫隔離點改造都有著共同的特征：時間緊、任務(wù)重、不講條件不計成本，短時間內(nèi)必須找到合適的人員到場就位，接到通知到開工完成需要24h連續(xù)進(jìn)行，否則就會影響街道防疫的部署。張巍清楚回憶道，一邊是疑似人員進(jìn)入酒店隔離，一邊他和團(tuán)隊正熱火朝天做事，兩方能相望，且正碰到夏天，防護(hù)服穿一會兒就汗流浹背，裹在身上施展不開。有一次加班到凌晨3點，他實在太困了，隨便找了塊木板子躺下。此外，他還背負(fù)著找備用物資、找街道辦驗收隔離點、對接相關(guān)流程等壓力。

“說實話，當(dāng)時心里也打鼓，要是自己感染了怎么辦?一大家子的生計怎么辦?”張巍心里也有過猶豫忐忑，最終那一股藏在心底的使命感占了上風(fēng)，他堅持做完了所有隔離點改造，包括值守密接小區(qū)及樓棟封閉。

張巍提到過人生中最艱難的一段時光，2019年5月初，他母親被醫(yī)院確診了膠質(zhì)瘤，做了第一次開顱手術(shù)，五月底碰上他女兒出生。那段時間他身心俱疲，公司了解到相關(guān)情況后，他所在的項目領(lǐng)導(dǎo)幫助他申請了一個月的陪護(hù)假，項目其他同事紛紛主動提出幫他分擔(dān)現(xiàn)有工作。

一邊要照顧剛動完手術(shù)的老母親，一邊他要準(zhǔn)備一級建造考試。趁著母親睡著的時間，他在走廊上看題練習(xí)，逼迫自己打起十二分精神，最終取得了良好成績。

“在我人生最難熬的日子，感受到了博宏建設(shè)團(tuán)隊贈予的溫暖，這股關(guān)懷讓我充滿了力量，而后更加堅信自己的選擇沒有錯”，張巍談到，2020年5月初，母親做了第二次手術(shù)，公司領(lǐng)導(dǎo)給他安排到墨水湖第二小學(xué)項目部，工作量比以前自建項目一線施工輕松，讓他有充足的時間兼顧家庭。

有一點可以肯定，他當(dāng)時義無反顧的參與抗疫隔離點改造，守護(hù)著博宏建設(shè)和團(tuán)隊，等到他需要幫助的時候，企業(yè)更會不吝余力伸出援手。

而今，他的工作與生活都走向了正規(guī)，被評為公司“優(yōu)秀員工”，能力也得到了普遍認(rèn)可。不會忘記，曾經(jīng)那段歲月里，愛折騰的他、溫暖的人和故事。